Все деньги российского футбола

Все деньги российского футбола
Виталий Мутко. Фото: РФС

Российский футбольный союз в субботу провел конференцию, на которой отчитался о своей деятельности в 2016 году и принял стратегию развития до 2030-го

Первая презентация этой стратегии была сделана осенью. С тех пор ее доработали, и в субботу за проект проголосовали 237 делегатов при 7 против и одном воздержавшемся. В новой стратегии немало места уделено росту коммерческой привлекательности российского футбола, но пока сложно судить, насколько документ окажется полезным. О росте аудитории и привлекательности для спонсоров говорилось и в аналогичной стратегии, принятой в 2013 году, однако серьезными достижениями в этой сфере российский футбол пока похвастать не может.

С практической точкой зрения интереснее отчет о деятельности РФС, опубликованный на официальном сайте союза накануне конференции. Во вступительном слова этого документа президент союза, вице-премьер правительства России Виталий Мутко сообщает, что «в 2016 году удалось сделать главное – кардинально изменить к лучшему финансовое положение организации. Российский футбольный союз не только обеспечил полученными доходами все текущие обязательства, но также опережающими темпами сокращал задолженность прошлых лет».

СБК внимательно изучил оба документа и выделил из них ключевые финансовые показатели.

Доходы РФС

Согласно отчету, доходы Российского футбольного союза в 2016 году составили ₽2944,4 млн, а общий рост коммерческих доходов по сравнению с 2015 годом – около 30%.

Почти половину доходов принесла реализация маркетинговых прав – то есть спонсоры и рекламодатели союза, основные их которых adidas, Coca-Cola, «Аэрофлот», «Норникель», «Новатэк», «Росбанк», «Гослото», «Мегафон». Относительно плана бюджета РФС недополучил по данной статье ₽34,4 млн, хотя adidas перечислил дополнительно ₽87 млн в качестве «роялти» за реализацию экипировки и аксессуаров с символикой сборной России.

Виталий Мутко на конференции РФС подчеркнул, что все партнеры союза – рыночные. А также пожаловался на сложности с их привлечением.

«Мы испытываем большие проблемы с инвестициями. Они связаны с выступлениями сборной, со многими экономическими факторами в стране, с качеством нашего футбола и его организации. Но как нам удерживать и привлекать спонсоров, если у нас постоянно какие-то скандалы, например, судейский?» – сказал Мутко.

В отчете сообщается, что товарищеские матчи сборной России в 2016 году собирали практически полные стадионы и что «внедрение современных инструментов в стратегии продвижения матчей» позволило РФС получить доход от билетных программ в размере более 24 млн рублей. Однако стоит учесть, что за год сборная провела четыре матча – два в Москве, по одному в Краснодаре и Грозном. Для сравнения – билетная программа одного матч за Кубок России, на котором в Казани собралось 36,5 тыс. зрителей, принесла РФС более ₽20 млн. Вообще же доходы в дни матчей в 2016 году ) оказались ниже запланированных на 19%. Падение в РФС объясняют снижением зрительского интереса из-за неудачной игры сборной на чемпионате Европы. Интересно, что под доходами в дни матчей в Российском футбольном союзе понимают только доходы от продажи билетов.

Еще 38% доходов составили призовые и целевые отчисления от ФИФА, УЕФА и других организаций. Это деньги за спортивные результаты сборных команд (выход на Евро-2016 в большом футболе и серебро чемпионата мира по мини-футболу) и средства на реализацию программ по развитию футбола.

Реализация коммерческих прав, доходы в дни матчей и прочие доходы и поступления суммарно принесли РФС всего 14% бюджета. Сильно просела статья «Доходы по продажам прав на телетрансляции» (планировалось ₽161,2 млн, получено – ₽20,3 млн), но авторы отчета отмечают, что это вызвано добровольным переносом авансового платежа от УЕФА на 2017 год.

Расходы РФС

Почти половину бюджета «съели» сборные команды. Из ₽807,2 млн, потраченных на них, ₽525,2 млн (65,1%) ушло на первую команду – в том числе на гонорары ее соперников по товарищеским матчам. Еще ₽44,9 млн (5,6%) досталось молодежной сборной. Остальные средства были распределены между еще 17 сборными. На этой же статье удалось максимально сэкономить, потратив на ₽140,8 млн меньше плана. В первую очередь – за счет снижения премиальных футболистам сборной, неудачно выступившим на Евро-2016.

9% бюджета было потрачено на погашение кредиторской задолженности. Расходы по этой статье составили ₽274 млн – в два раза больше плана. Это было сделано за счет профицита бюджета и позволили сократить долг РФС до ₽347,8 млн. «В соответствии с финансовым планом 2016 год определялся как антикризисный. 2017 год будет годом стабильности в финансово-хозяйственной деятельности РФС, станет решающим в вопросе финансового оздоровления организации, а в 2018 году можно будет полностью сконцентрироваться на развитии футбола», – сказано в отчете.

В минувшем же году на программы развития РФС потратил ₽139,3 млн (5% бюджета). Примерно столько же ушло на персональные расходы управленческого аппарата союза - ₽141,3 млн.

Планы РФС

Так называемся Стратегия-2030 предполагает серьезный рост футбольной аудитории в России (с 20% до 50% населения страны, в том числе за счет роста вовлечения женщин) и функционирования эффективной бизнес-модели, при которой все клубы Российской футбольной премьер-лиги будут соответствовать правилам финансового fair play УЕФА. Одним из шагов к этому, по мнению авторов документа, должно стать замещение государственного финансирования профессионального футбола частными инвестициями. «Нужно создать условия для привлечения дополнительного частного капитала в финансирование и управление футболом, а также разработать программу стимулирований таких инвестиций», – говорится в стратегии.


Выступление главного тренера сборной РОссии по футболу Станислава Черчесова. Фото: РФС

Помимо стратегии, на конференции РФС были раскрыты детали более конкретный документ – финансового плана организации на 2015–2018 годы. В частности в нем говориться, что расходы на программы развития футбола к 2018 году вырастут более чем в четыре раза – до 22% бюджета.

По словам генерального директора РФС Александра Алаева, которые приводит ТАСС, доходы союза в 2017 году составят ₽3,263 млрд, расходы – ₽2,966 млрд. В таком случае ₽296 млн пойдет на погашение кредиторской задолженности. Наибольший доход, как полагает РФС, должны принести маркетинговые права – ₽1,442 млрд.

Также конференция Российского футбольного союза утвердила создание комитета по маркетингу, который будет курировать «вопросы формирования, реализации и оценки эффективности маркетинговой политики в деятельности РФС и в российском футболе (в целом, в его отдельных разновидностях, уровнях и видах соревнований и т.д.), вопросы развития спонсорства и использования интеллектуальной собственности в области футбола, иных рыночных механизмов, влияющих на доходы субъектов футбола». Это уже второе нововведение в структуре организации за короткие срок. Меньше месяца назад в РФС появилась должность директора по цифровым технологиям, который должен быть развивать в ом числе и направление цифрового маркетинга.

Похожие статьи



Реклама ожидает нас повсюду
Реклама ожидает нас повсюду

Главные выводы первого дня Национального рекламного форума 2017


«Спартак» объяснил рекордное количество рекламы на форме команды
«Спартак» объяснил рекордное количество рекламы на форме команды

12 спонсоров на футболках и трусах игроков помогают клубу соответствовать правилам «честной финансовой игры» УЕФА


€-лига
€-лига

Новый формат и рекордные заработки баскетбольной Евролиги