Модель спортивного бизнеса Германии будет адаптирована в России

В рамках футбольного фестиваля в парке Сокольники вчера состоялся первый день форума «Футбол – две страны, одна страсть». Мероприятие нацелено на обмен опытом между Россией и Германией, поэтому среди участников и спикеров были как представители бизнеса, так и спортивных организаций двух стран: клубы, интеграторы, производители оборудования, инвесторы, федерации и ассоциации, представители государственных органов. Участники обсудили вопросы спонсорства, управления футбольными клубами, рентабельности стадионов и арен, инновационных технологий для организации строительных проектов и многое другое

Одной из тем форума стало обсуждение вопросов управления производительностью и повышения эффективности работы тренерского состава футбольного клуба, скаутинг и поиск кандидатов. Бернхард Петерс, директор по спорту и развитию молодежи футбольного клуба «ТСГ 1899 Хоффенхайм» поделился своим опытом организации подобной работы. Он рассказал о том, что при подготовке футболистов необходимо руководствоваться структурным подходом и учитывать такие компоненты, как работа с талантами (поиск талантливых игроков и выращивание "звезд"), мотивация игроков и система поощрения, внутренний интранет-портал для общения, рамочная концепция тренировок и т.д. Центры академии «1899» находятся в таких городах как Цуценхаузен и Хоффенхайм (4 центра). Центры делятся по возрастным категориям: от 5 до 11, от 12 до 15, от 16 до 19 лет, и 23 года. Отдельное внимание господин Петерс уделил личностному развитию игроков. Академия имеет собственный кодекс, которого должен придерживаться каждый футболист. Свод правил включает в себя воспитание воли, личная ответственность, развитие индивидуального профиля, командный дух и многое другое.


В плотном сотрудничестве с компанией SAP академия работает кже несколько лет: строит планы тренировок, расписание занятий и работы центра. SAP разработал для академии индивидуальное программное обеспечение для повышения эффективности работы организации. Фади Ноум, старший вице-президент по взаимодействию со стратегическими партнерами рассказал о компетенциях SAP. Компания также купила несколько лет назад право на название спортивного сооружения - SAP Arena — стадион в городе Мангейме (Германия). Арена открыта в сентябре 2005 года и вмещает 15 000 зрителей, на хоккейных матчах арена вмещает 13 600 зрителей. Сооружение используется в первую очередь для проведения матчей по хоккею с шайбой и гандболу, но также для всевозможных массовых культурных и спортивных мероприятий — таких как больших музыкальных концертов и боксёрских поединков. «Хозяевами поля» являются: успешная хоккейная команда «Адлер Маннхайм» и гандбольная «Rhein-Neckar Löwen». На примере этой арены Ноум продемонстрировал комплексный подход управления предприятием. Специализацией компании является интеграция процессов управления как билетными системами, системами контроля доступа, инернет-магазина, мобильными приложениями для фанатов, так и спонсорскими контрактами,  мерчендайзингом, членством и др. Все программное обеспечение разрабатывается самой компанией, кроме софта для обслуживания питания и предоставления оборудования для контроля  доступа (турникеты). Спортивная ERP (enterprise resource planning/система управления ресурсами предприятия) позволяет видеть статистические данные в режиме реального времени при помощи облачных технологий.

 

Ярон Видмайер, генеральный директор «Континентал  Тайрс РУС» продолжил дискуссию. В качестве кейса он представил пример успешного спонсорского участия в профессиональном немецком клубе ( ФК «Бавария») и крупных спортивных мероприятиях (ФИФА 2014, Бразилия). Более подробное интервью с Яроном Видмайером читайте на сайте СБК в ближайшее время.


Франк Вайсс, генеральный директор CONJECT посвятил свое выступление инновационным технологиям для  строительства стадионов и арен. Сейчас компания сотрудничает со ФГУП «Спорт-Инжиниринг». Комплекс IT-решений рассчитана на хранение данных в единой системе, формализацию и стандартизацию взаимодействия между участниками процесса, прозрачность статуса проекта и поставок, презентацию проекта для заказчика или руководства – в целом, организации всех бизнес-процессов, необходимых для управления проектом. Значительная часть приложений CONJECT предоставляется клиентам в виде Software-as-a-Service (SaaS), т.е. как «программное обеспечение как услуга». При этом и сами программные продукты, и ИТ-инфраструктура поддерживаются компанией, а клиент пользуется решением на уровне услуги. Условием для такого взаимодействия является лишь наличие доступа в Интернет и любое устройство, с которого этот доступ может быть осуществлен. Использование программного обеспечения происходит с помощью интернет-браузера.


Томас Шрадер, вице-президент «АренаКом» рассказал об опыте проектирования рентабельных стадионов для крупных спортивных событий. В период с 1996 по 2011 для проведения больших спортивных событий в мире было построено или реконструировано 75 стадионов в 23 странах. Средняя стоимость строительства составила 201,5 миллионов долларов. Некоторые из стадионов стали высокодоходными аренами благодаря продуманному наследию. Но большинство из них (51 из 75) не оправдывают огромных инвестиций на строительство и эксплуатацию, оплаченных преимущественно деньгами налогоплательщиков. Это убыточные стадионы, так называемые “белые слоны”.  Так среди них можно назвать стадион в Cape Town, Redbull Arena (Лейпциг, Германия) и другие. Среди удачных примеров прибыльных стадионов можно перечислить такие как Turner Field (Атланта, США), Sapporo Dome (Япония), RheinEnergie Stadium (Кельн, Германия).  Главное правило в будущем доходного стадиона это наличие главное арендатора (команды или клуба). Томас Шрадер выделил три концепции, при использовании которых стадион может быть прибыльным: только футбольный стадион (Альянц Арена),  многофункциональный стадион (Амстердам Арена, нефутбольные события) и смешанный стадион (Конвентри Арена,  использование других коммерческих возможностей стадиона и инфраструктуры вокруг него).

Руслан Тюменев, представитель департамент управления стратегическими проектами Rehau презентовал услуги компании для спортивных сооружений: сбор и использование дождевой воды, системы холодного и горячего водоснабжения, система водяного отопления и охлаждения, обогрев футбольного поля и многое другое.


Клаус Линланд, руководитель департамента спорт компании Bosh, представил 3D модель стадиона, на которой продемонстрировал, где и как может быть использовано оборудование организации: приводы, бойлеры, системы видеонаблюдения, пожарной безопасности и т.д.


Главным выступающим деловой программы стал Андреас Куфнер, руководитель отдела международного маркетинга ФК «Бавария» Мюнхен. Он рассказал о стратегических направлениях работы, а также об основных источниках доходов клуба. Подробное интервью с Андреасом читайте на сайте СБК на этой неделе.


Первый день форума завершился дискуссией на тему развития детско-юношеского и молодежного футбола.


Симпозиум завершит свою работу  21 мая. Программу форума читайте можно прочитать здесь.