За год до падения. Экономика европейского футбола в сезоне-2018/19

За год до падения. Экономика европейского футбола в сезоне-2018/19
Лидер АПЛ по выручке в сезоне-2018/19 – «Манчестер Юнайтед» (€ 711 млн)

Консалтинговая компания Deloitte выпустила 29-й ежегодный отчет о финансах европейского футбола

Он особенно интересен, так как он показывает финансовое состояние европейского футбола в последний «доковидный» сезон – 2018–2019 годов. Именно в сравнении с ним мы позже поймем, что потерял рынок из-за коронавируса.

Традиционно особое внимание уделено чемпионатам «большой пятерки» (Английская премьер-лига, испанская Примера, немецкая Бундеслига, итальянская Серия А, французская Лига 1). Также отдельно рассматривается ситуация в низших профессиональных лигах Англии (Чемпионшип, Лига 1, Лига 2). По топ-дивизионам еще 11 стран (Россия, Турция, Нидерланды, Португалия, Бельгия, Австрия, Шотландия, Дания, Норвегия, Швеция, Польша) даются основные показатели и краткое резюме.


Телеправа решают, но не в России

Суммарные доходы европейского футбола продолжили расти и достигли €28,9 млрд – это на 2% больше, чем в сезоне-2017/18. В первую очередь прогресс обеспечила «большая пятерка». На ее долю приходится уже 59% всего рынка (годом ранее было 55%). В частности именно клубы этих чемпионатов забрали себе 70% из €700 млн дополнительных призовых от УЕФА (Союза европейских футбольных ассоциаций).


Английская премьер-лига с точки зрения финансов по-прежнему недосягаема для всех конкурентов. Доходы ее клубов по сравнению с сезоном-2017/18 выросли на €441 млн и достигли €5,85 млрд!


Средний доход клуба английской премьер-лиги – €293 млн


Самого большого относительного роста добился высший дивизион Испании. Суммарная выручка его участников увеличилась на 10% (€302 млн)! Это позволило Примере обойти Бундеслигу, правда, средний заработок немецких клубов все равно выше, ведь в Германии в высшем дивизионе играет 18 команд, а не 20.

Deloitte прогнозирует, что по итогам сезона-2019/20 второе место по выручке вновь займет Бундеслига, сумевшая заработать за счет более раннего выхода с карантина. А еще через год Примера снова станет главным преследователем АПЛ, так как у нее вступит в действие более выгодный телеконтракт.

Нарастили суммарную выручку клубы высших лиг в Италии (+€278 млн) и Франции (+€210 млн). Однако расходы в этих странах растут еще быстрее.

Проблема, которую отмечают авторы отчета, – сильная поляризация внутри лиг. Подавляющая часть прироста выручки приходится на несколько грандов. Особенно ярко это проявляется в Испании («Барселона» и «Реал Мадрид»), Италии («Ювентус» и «Интер») и Франции («ПСЖ»).


Вне топ-5 по суммарной выручке лидирует Российская премьер-лига. Однако ее доходы упали за год на €61 млн (8%), и отрыв от Турции стал минимальным. Сохраняется и главная проблема – аномально высокая зависимость клубов РПЛ от вливаний извне. Вклад спонсоров и владельцев в общую выручку – €436 млн, то есть почти 58%. У ближайшей по этому показателю Австрии доля спонсоров – 39,5%.

Телевизионные права принесли клубам РПЛ 16,8% выручки – €126 млн. Меньшую долю трансляции приносят только чемпионату Нидерландов. А выручка в дни матчей в России и вовсе ничтожна – €52 млн или 6,9% от общей суммы доходов. Даже в абсолютном значении РПЛ тут уступает 10 чемпионатам из 16. А по проценту от суммарной выручки это и вовсе худший показатель во всем исследовании.


€ 217 тыс – средняя матчевая выручка клубов РПЛ с одной игры


Отметим, что рост выручки клубов из Нидерландов (+€99 млн) в первую очередь обусловлен успехами «Аякса», получившими от УЕФА €79 млн за выход в полуфинал Лиги чемпионов. А чемпионат Шотландии может похвастаться наибольшей долей доходов от матчдэй – 48,3% (€116 млн из €240 млн).


Расходы не отстают

Одним из показателей финансового здоровья клубов Deloitte считает отношение расходов на зарплаты к выручке. Традиционно образец в этом отношении – Бундеслига. Ее 54% – лучший показатель среди всех исследованных 16 высших лиг Европы. (Бельгию с 49% оставляем за скобками, так как для этого чемпионата учтены только зарплаты игроков, без бонусов и выплат другим сотрудникам клубов).


Максимальные расходы на зарплаты в АПЛ – £ 352 млн («манчестер Юнайтед»), минимальные – £ 54 млн («Кардифф»)


Российская премьер-лига по отношению ФОТ/выручка – 10-я с показателем 70%. Именно такое значение авторы исследования называют критическим уровнем с точки зрения правил финансового fair play УЕФА.

Важным фактором снижения зарплат в Испании и роста в Италии стал переход Криштиану Роналду из мадридского «Реала» в «Ювентус».


Синхронный рост выручки не означает безбедного существования даже для «большой пятерки». Да, в Испании впервые не один клуб Примеры не ушел в минус, а Германия установила рекорд по суммарному операционному доходу Бундеслиги. Но в то же время у Италии и Франции есть проблемы. Серия А показала убыток после двух лет положительного баланса. Лига 1 не может подняться выше нуля уже 12 сезонов и достигла рекордного совокупного операционного убытка – €306 млн. Спасти французский чемпионат от этой угнетающей статистики может новый телеконтракт, выступающий в силу в этом году, и более строгий контроль за зарплатами.

Неоднозначная ситуация в АПЛ. С одной стороны, суммарная операционная прибыль, снижаясь второй год подряд, остается заоблачной. С другой, уже пять клубов сообщили, что ушли в минус (в сезоне-2017/18 был всего один). В итоге показатель «прибыль до налогообложения» клубов АПЛ оказался отрицательным – -€187 млн. Это худший результат клубов лиги с сезона-2012/13.

Больше половины всех расходов на зарплаты во французской Лиге 1 приходятся на четыре клуба: «ПСЖ», «Монако», «Лион» и «Марсель».


После вируса

Финансовый успех европейскому футболу обеспечивают в первую очередь права на трансляции и деньги спонсоров и рекламодателей. Особенно это заметно по клубам чемпионатов «большой пятерки», которым матчдэй приносит лишь 14% общей выручки. Но и потеря этой доли, неизбежная в посткоронавирусном мире как минимум в первые месяцы, станет болезненной. А наибольший удар получат небольшие лиги, в большей степени зависящие от заработков на стадионе. Неизвестно, когда стадионы вновь полностью откроются для зрителей, и – главное – когда сами зрители снова станут готовы ходить на матчи и ездить за своей командой.

Еще одной новой угрозой станет ожидаемое снижение трансферной активности. Крупные покупатели почти наверняка будут экономить, что лишит многих продавцов привычной статьи доходов.

Часть доходов, потерянных из-за пандемии, вернется позже, но что-то будет потеряно безвозвратно. Все это говорит о том, что возвращение на привычный уровень не будет гладким и быстрым, даже после полноценного старта нового сезона и снятия ограничений.


Похожие статьи

Президент «Ак Барса»: «Клуб может зарабатывать до 17% своего бюджета»
Президент «Ак Барса»: «Клуб может зарабатывать до 17% своего бюджета»

Руководитель сильнейшего клуба КХЛ Наиль Маганов считает, что выход на самоокупаемость невозможен


На что живет российский баскетбол. Бюджеты Единой лиги ВТБ
На что живет российский баскетбол. Бюджеты Единой лиги ВТБ

ЦСКА – самый богатый, «Автодор» – самый экономный, «Уникс» – самый прибыльный



Шамиль Газизов: «За сезон „Уфа“ заработала ₽500 млн»
Шамиль Газизов: «За сезон „Уфа“ заработала ₽500 млн»

Генеральный директор ФК «Уфа» Шамиль Газизов подвел итоги завершившегося чемпионата России