Для женского гандбольного «Ростов-Дона» построят арену за 400 млн рублей

Администрация Ростова через суд расторгла наконец договор аренды стадиона «Трудовые резервы» со спортивной организацией «Юность России», рассказал заместитель мэра по экономике Виталий Золотухин, являющийся вице-президентом гандбольного клуба «Ростов-Дон».

 «Думаем построить на нем спортивную арену для нашего женского гандбольного клуба “Ростов-Дон”, мэр [Михаил Чернышев] и главный архитектор города [Владимир Гейер] идею поддерживают», — сообщил Золотухин. 

Решение Арбитражного суда Ростовской области о расторжении договора аренды участка в 5,2 га на ул. Каяни (рядом с Театральной площадью и парком Октябрьской революции) вступило в силу в конце феврале, говорится на сайте Высшего арбитражного суда. Договор аренды у «Юности России» был до конца 2056 г., годовая плата — 2,9 млн руб., поводом для расторжения стал накопившийся долг в 21 млн руб.

«Значительную часть участка занимает основное футбольное поле, оно будет сохранено и станет тренировочным к чемпионату мира по футболу 2018 г., гандбольный комплекс площадью около 4000 кв. м с подземной парковкой и трибунами на 1000-1500 зрителей может быть построен на участке в 0,7-1 га на месте запасного поля. Аналогичные более крупные объекты стоят порядка 400 млн руб.», — отметил Золотухин.

Бюджетные средства, по словам чиновника, привлекать не планируется. «Мы оформим участок на сам клуб, который существует в форме некоммерческого партнерства, инвестором выступит один из членов партнерства. Инвестор также сможет использовать арену в коммерческих целях, для спортивно-зрелищных, выставочных и концертных мероприятий. На сто процентов уверен, что желающие найдутся — это центр города, здесь всегда можно заработать», — рассуждает он.

Участником НП «ГК «Ростов-Дон» является сама мэрия Ростова, крупнейшие среди компаний-участников — структура холдинга «Новое содружество» (владелец «Ростсельмаша») и ОАО»ПО «Водоканал» Ростова-на-Дону. «Идея комплекса предварительно обсуждается, есть потенциальный инвестор, он пока не член партнерства», — рассказал гендиректор «Ростов-Дона» Антон Ревенко (представляет интересы «Нового содружества»). Инвестора он не называет.

«Новое содружество» ежегодно выделяет клубу 25 млн руб., а также предоставляет свой комплекс «Олимп» для тренировок команды и спортивной школы», — говорит Ревенко. По его словам, годовой бюджет клуба — около 100 млн руб., из которых 45 млн руб. — от Ростовской области по губернаторской программе поддержки игровых видов спорта.

«Дворец спорта, где играет клуб, принадлежит области и может быть закрыт на реконструкцию уже в этом году, тогда придется играть в Таганроге или в старом тренировочном зале “Олимп” — это совсем не дело», — беспокоится Ревенко.

Администрация области планирует построить в Ростове спортивную арену для игровых видов спорта с трибунами на 5000-7000 человек. «Это крупный и долгий проект, он обсуждается уже несколько лет», — говорит Золотухин. «Свой комплекс в любом случае нужен: и как тренировочная база клуба, и как база для детских спортивных школ, и для развития собственных билетных, абонементных программ, коммерческих проектов. Мы постоянно играем в еврокубках, но сейчас организовать качественные телетрансляции невозможно», — добавляет Ревенко.

«У нас пока нет потребности в выставочных проектах, а спортивно-зрелищных также хватает с учетом намечающейся реконструкции Дворца спорта и нового зала ДГТУ, новая площадка могла бы только дополнять уже существующие», — говорит гендиректор «Ростэкс» Сергей Некрасов. Вложения в 400 млн руб., по его словам, могут окупиться за 7-8 лет.

«Больших доходов от выставок ждать не стоит. Помимо самой выставки обычно проходят семинары, конференции, круглые столы, а для этого нужны специализированные помещения, которые вряд ли будут на этом спортивном объекте. Потребитель выставочных услуг уже отвык от неприспособленных помещений», — говорит первый заместитель гендиректора ТВЦ «Роствертол» Сергей Шамшура. Инвестиции в 400 млн руб., по его словам, «адекватная цена» для спортивного комплекса с тренажерным залом и другими вспомогательными помещениями. «Для клуба это хорошо, но с точки зрения бизнеса гандбол, к сожалению, недостаточно монетизирован», — рассуждает Шамшура.